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Assetopia GmbH

Abstraktes Organisationsnetzwerk mit verbundenen Symbolen für Rollen, Dokumente, IT-Systeme, Aufgaben und Prozesse.

Organisationen bestehen aus Zusammenhängen

Assetopia entsteht aus einer einfachen Beobachtung: Unternehmen verwalten Informationen in Systemen, Tabellen und Dokumenten, aber selten in ihrem tatsächlichen Zusammenhang.

Deshalb entwickeln wir eine Plattform, die Assets, Beziehungen und Verantwortlichkeiten in einem nutzbaren Organisationsmodell verbindet.

Warum Assetopia entsteht

Informationen sind vorhanden. Der Zusammenhang fehlt.

In vielen Projekten beginnt dieselbe Arbeit von vorn: Systeme erfassen, Zuständigkeiten klären, Dokumentationen zusammensuchen und Abhängigkeiten rekonstruieren.

Assetopia verfolgt einen anderen Ansatz. Relevante Informationen werden einmal strukturiert erfasst, miteinander verbunden und dauerhaft nutzbar gemacht. So entsteht eine gemeinsame Grundlage für Betrieb, Entscheidungen und Veränderungen.

Christian Sprave sitzt an einem Schreibtisch und hält eine weiße Tasse mit Assetopia-Logo.
Christian Sprave sitzt im schwarzen Hoodie auf einer Bank und hält die Hand nachdenklich ans Kinn.

Christian Sprave

Christian Sprave verbindet Erfahrung aus IT-Architektur, Service-Management, Transformation, Führung und Unternehmertum.

Als IT-Architekt und Solution Designer hat er technische und organisatorische Anforderungen in tragfähige Lösungen übersetzt. Er begleitete ITSM-Einführungen, Prozessharmonisierungen und Transformationen und verantwortete als Führungskraft einen Workplace-Bereich mit rund 60 Mitarbeitenden.

Heute arbeitet er an Organisations-, Transformations- und Infrastrukturthemen im Mittelstand. Dabei übernimmt er häufig die Rolle des Brückenbauers zwischen Menschen, Organisation und Technik.

Organisationsprobleme entstehen selten auf nur einer Ebene. Deshalb müssen auch ihre Lösungen Zusammenhänge berücksichtigen.

Persönlicher Abschluss

Christian lebt und arbeitet in Hamburg. Ihn interessieren komplexe Systeme und die Frage, wie man sie so strukturiert, dass Menschen tatsächlich mit ihnen arbeiten können.

Assetopia ist die konsequente Fortsetzung dieser Arbeit.

Grundsätze

Wie Assetopia entwickelt wird

Anschlussfähig statt disruptiv

Assetopia soll vorhandene Fachsysteme sinnvoll ergänzen. Nicht jedes bestehende Werkzeug muss ersetzt werden.

Zusammenhänge vor Einzeldaten

Ein Asset gewinnt seinen Wert durch seinen Kontext. Deshalb stehen Beziehungen und Verantwortlichkeiten im Mittelpunkt.

Konkreter Nutzen vor Vollständigkeit

Assetopia beginnt mit einem klar abgegrenzten Anwendungsfall, nicht mit dem Versuch, sofort die gesamte Organisation abzubilden.

Technik folgt der Organisation

Software löst keine unklaren Prozesse oder Zuständigkeiten. Erst das Problem verstehen, dann die passende Struktur entwickeln.

BPMN-inspirierte Organisationsstruktur, die in eine runde, steuerbare Organisation überführt wird.

Perspektive

Vom Organisationsmodell zur steuerbaren Organisation

Die strukturierte Erfassung von Assets, Beziehungen und Verantwortlichkeiten bildet den Anfang. Darauf können künftig Prozesse und Workflows aufbauen.

Das langfristige Ziel ist eine Organisation, die ihre Strukturen nicht nur dokumentiert, sondern gezielt verstehen, steuern und weiterentwickeln kann.

Mit einem konkreten Anwendungsfall beginnen

Sie möchten wissen, ob Assetopia zu Ihrer Organisation passt?

Wir beginnen nicht mit einem abstrakten Großprojekt, sondern mit einem konkreten Bereich, in dem Informationen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben heute getrennt voneinander verwaltet werden.

Bereit, Assetopia kostenlos zu testen?

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